兵团设计院工程总承包事业部召开2026年上半年度技术质量剖析会议

为全面提升工程总承包项目管理水平，筑牢质量安全合规防线，5月22日，工程总承包事业部组织召开2026年上半年度工程总承包项目技术质量剖析会议。集团公司总经理助理张新出席会议，生产技术质量部、安全生产管理部负责人，在建项目部管理人员及相关分院分管领导参加会议。

会议通报了《关于集团公司工程总承包项目2026年度第一次检查结果》。本次检查覆盖全疆27个工程总承包项目，聚焦合规管理、安全生产、现场质量等重点领域，并对检查结果进行分值排名。

会上，新和县保障房项目、喀什地区岳普湖县及草湖城乡一体化供水工程（岳普湖部分）EPC项目等5个重点项目，依次作技术质量交流发言。查找突出问题，剖析深层原因，明确整改措施、责任人和完成时限，直指管理短板与风险根源，确保整改形成闭环、落到实处。并宣贯《项目考核管理制度》，从设计、质量、安全等维度明确考核指标与评分标准，强化刚性约束，为工程总承包项目后续管理提供目标指引与制度保障。

相关部门提出工作要求，聚焦EPC总承包管理的关键环节与能力提升，明确下一阶段管理重点与改进方向，为持续提升项目管理水平夯实基础。

张新强调，总承包项目管理工作任务艰巨、责任重大。全体人员要保持勤学善思、精进不休的态度，切实把会议成果转化为提升工程质量、严守安全生产的强大动力，推动工程总承包管理全面提质增效。

本次会议突出问题导向、目标导向、结果导向，进一步明晰了整改路径。工程总承包事业部将以此为契机，从严从实抓好整改落实，持续健全质量安全管控体系，全面提升项目全周期管理能力，为集团公司总承包业务高质量发展提供坚实支撑。