兵团设计院召开2025年上半年经济运行分析会

会议对下半年经营工作提出重点要求：一要聚焦四大核心任务，推动思想观念从“舒适区”向“深水区”转变；二要明确角色定位，实现从“管理者”向“经营者”深度转变；三要提升执行力，变“被动执行”为“主动闭环”；四要强化片区经理能力，从“常规引领”到“高效统领”；五要树立“本职岗位即经营前线”的全员经营理念，引导员工在岗位履职中主动贡献经营价值；六要着力做好“六大专项行动”，为企业高质量发展奠定坚实基础。

会上，市场经营部、财务管理部、总承包业务管理部作专题汇报，工程勘察院、测绘地理信息分院、建筑市政工程院、公路分院、节水工程院、电力设计院、数字工程院、陕西分院、重庆分院作交流发言。