奏响春日交响曲 打造工程总承包加速度

尼雅水利枢纽工程在历经了近6年的艰苦施工后，今年终将迎来工程建设的全面完工。本年度主要施工任务为坝后电站、送出工程、坝顶附属设施等尾工，重点工作为完工验收及标段结算。目前，泄洪洞底板修复、导流洞封堵体灌浆正在施工，发电厂房施工也已经全面展开。

尼雅水库项目作为第一个EPC自施项目，在助力集团公司总承包业务发展再上新台阶的同时，标志着集团公司以设计单位为牵头的总承包业务迈出了坚实的一步。

复工后，第三师41团草湖镇EPC项目部第一时间组织联合体成员召开复工复产会议，准备复工复产资料，督促施工现场人员、材料、机械设备等资源进场，在现场形成“争分夺秒只为春”的景象。

该项目部在抓生产的同时也不忘做好安全生产工作，积极组织进场施工人员开展三级安全教育、安全技术交底等安全培训工作，监督施工班组开展班前安全教育，确保草湖片区各项目复工复产工作安全、有序推进。

小海子街二期项目部复工前全力对施工现场进行安全巡视巡查和全面检查清理工作，确保施工环境整洁有序。项目部时刻树立“安全无小事，安全靠大家”的观念，开展了工人入场教育、消防应急演练、安全交底等工作。

下一步，该项目部将继续落实国家和地方的各项安全生产法规，加强对施工现场的监管和管理，确保施工期间安全“零”事故，保障施工人员和市民的生命财产安全。

民丰县医共体EPC项目秉承着坚定的信念、过硬的专业素养、勤勉的敬业精神，制定切实可行的复工复产计划，推动一季度安全生产工作。

一是严抓人员管理。项目部为了确保劳务的健康和安全，采取三级安全教育、安全技术交底等必要的措施来保障员工的健康。同时，对劳务人员进行技术培训和工作指导。二是项目部制定和实施相应的维护计划，以预防设备故障和停机时间的发生。三是项目部建立有效的库存管理系统，以确保物料和原料的及时补充和库存管理。

第六师五家渠芳草湖二期EPC项目，自开工起就积极推动施工进度，开工累计完成114.6km，完成百分比37.4%；连队内部管网完成12.8km，开工累计完成135.3km，完成百分比35.8%。

项目部注重项目安全生产企业文化建设，通过更换项目驻地旗帜、会议室背景墙、办公室和走廊制度牌、党建宣传牌、文化建设牌等内容为项目驻地营造了一个良好的工作生活氛围，为企业文化凝心铸魂，让项目部在形象树立中进一步提升竞争力，做到干一方工程，树一面旗帜。